你對旅行的想像是什麼呢？是寫滿小冊子的旅程規劃、盡興遊玩？還是隨遇而安地走走看看、享受人生？
「怎麼旅行」或許是取決於每個人個性上的不同，但，一段在出發前都還不知道要去哪兒的旅行，相信大部分人都還未曾經歷過。
台灣新創團隊「盲旅」，就是要將「未知」帶給旅人們，徹底改變旅行的樣貌。
【你曾經聽過「盲旅」嗎？】
「盲旅」，是一種新型態的旅行體；一段在出發前，不知道要去哪裡的旅程。
旅人們需依據盲旅團隊的行前心理測驗，找到適合自己的旅程。只要在出發當日到指定地點集合，並在該地點領取「盲旅包」後，即可拿著準備好的住宿與行程指引，依照「盲旅書」展開旅程。
「盲旅」改變了人們對旅程的想像，「一段在出發前，不知道要去哪裡的旅程」，會是怎樣的呢？先來看一段概念片吧。
【盲旅實際的運作方式】
說到這裡，盲旅還是很抽象嗎？盲旅執行長Kuma簡單地為我們介紹了運作方式，「簡單來說，每趟旅行，你可能都無法了解明確的Detail。」
旅人們唯一知道的就是，出發／結束時間、旅行的地點，但卻無法知道旅程中會遇到什麼、當天的旅伴會是誰。
旅人要先上網選擇時間（日期）、人數，而在此之前，旅人們還必須要先完成一個「心理測驗」，透過心理測驗讓旅人們找到「適合自己的一段旅程」，旅人們可能會發現，自己喜歡「靜謐」、「藍色」、「大海」，那麼，盲旅就幫你安排。
Kuma說，「有點像是透過這個心理測驗，讓人覺得自己跟這個行程是有媒合的。」這種未知感、心理測驗，是不是非常吸引人呢？彷彿你真的必須去走一段路，一段適合自己去完成的旅程。
（出發當天會拿到的盲旅包！裡面有各式各樣在旅途上能派上用場的神秘東西！還有一本盲旅書指導旅人們的去向～）
Kuma表示，「出發前七天會收到旅行管家的來信，那上面可能會寫說，這趟行程我們建議你帶「泳衣」，建議你帶什麼樣的東西、穿什麼樣的鞋子，如何準備你的行李。以及當天的集合時間、地點。當旅人到了當天的集合地點，例如說一家機車行，那旅人就可能從機車後座中，掏出「盲旅包」，接著他就能開始體驗他的行程。」看完影片和解說之後，是不是有種躍躍欲試的感覺呢？就像是依照著藏寶圖去找尋寶藏一般，這樣新穎的點子又是從哪兒蹦出來的呢？
【盲旅的團隊故事】
盲旅，2016年由政大廣告系學生發起，目前已成立公司。成立盲旅的目的在於「將台灣更多美好與不美好的議題、故事，帶給更多人知道。」並將「未知」元素帶入，期待旅人能夠放下心中成見，體驗團隊所設計的出乎意料的旅程。
「盲」一字，是期許旅人們放下成見，跳脫一成不變的生活，享受未知。
執行長古佳玉（Kuma）表示，其實盲旅的概念來自於他們的「畢業製作」，而盲旅的團隊都來自政大廣告系，他們在這場畢業製作中，試圖將想法和創業結合起來，於是盲旅的概念就這樣誕生了。
（畢業製作團隊）
盲旅的概念尚未成形時，團隊成員們想過更多好玩的事，像是台灣版的Couchsurfing（沙發旅行、當沙發客），但在台灣要讓別人住進家裡，接受度並沒有那麼高，於是盲旅團隊又想，如果只是單純的吃一頓飯，和陌生人聊聊呢？後來，盲旅團隊發現「旅行」可以將這些全部都放進去！當沙發客時，旅人往往能體驗到與「正規旅行」時不一樣的經驗，或許和當地人徹夜暢談歌唱、或許吃到當地神秘私房料理、或許找到一方未知秘境──
「讓旅行可以更加深度思考、能以更多的方法去紀錄旅行的感覺，就是「盲旅」的目的。」
盲旅執行長Kuma表示，他們當時知道這些想法「很好玩」，但致命傷就是缺乏「商業模式」，很難真的賺到錢。就算真的有商業模式，也只能使用一次性的收費方式，而他們真正想要的是「創業」。
「有時候你也不要跟我講要去哪，我只是想走、我只是想「離開」現在這個環境。」Kuma笑得很開心，說出大部分人想要「一走了之」時的心聲，的確，有時候一趟旅行，從開始規劃到付諸實行，真的歷時長久（若是想要這趟旅行完美的話）。
「想想看，你拿著車票、拿著住宿券什麼的就走，」Kuma雙眼發光，「用這樣，更好玩的方法去旅行，到在地人家中吃一頓飯，這些，不都可以在盲旅中發生嗎？」
（產品開發過程困難重重，還被狗咬><但盲旅也跟著這樣一步步誕生茁壯！）
【一個盲旅，各自表述？】
當然，前面介紹完了盲旅的概念之後，想必讀者們心中也浮現出各式各樣的概念了？但有時候想像空間太大，也是一種困擾！
在盲旅誕生的過程到現在，團隊遇到的最大困擾，就是「想像空間太大了」。有些消費者甚至以為，盲旅是一種「室外版的密室逃脫」或者像是「綜藝玩很大」的形式。
旅人們，或許想要放鬆；或許想要刺激、冒險，每個人想要的旅行都不同，要怎麼滿足旅人們對於盲旅的需求呢？
「我們必須要去經營盲旅的神祕感，但同時我們又必須要講清楚它的經營模式，」Kuma苦笑，「我們有計畫採納旅人們的意見，規劃要做『分流』。」
Kuma表示，盲旅尚未定型，並不排除多元嘗試，「可能以後會有「經典盲旅」：來這邊就好好享受一趟旅程；或像是「活動性質」的，可能就是有一天半的活動，是真的有些闖關、真的有一些綜藝玩很大的想像在裡面（笑）這是我們正在解決的最大挑戰。」
【廣告系學生怎麼處理會計問題？】
盲旅已經成立了公司，那麼就不可避免地會遇到公司經營的問題，一群剛畢業的廣告系學生，要如何經營一間正式的公司？
Kuma說，「其實在一些商業模式上，或是會計啦、法律啦，會感到有點吃力。我們要自己去理解那些東西，又要實際操作。」
Kuma給自己一個12月的「底線」，在這之前，都是盲旅的多元嘗試時期，「例如真的可以嘗試綜藝玩很大的玩法，變成盲旅的一日活動這樣，有些是B2B、有些是B2C的方式。希望能在多元嘗試之後，拼湊出盲旅的價值、強項究竟在哪種地方。」
【旅人們在「盲旅」中的反應】
Kuma表示，盲旅團隊一直在思考「盲旅」到底可以給旅人們怎樣的東西，而在一場場盲旅之後，他們發現其實盲旅最好玩的地方，就是它將人與人之間的連結，發生在意想不到的地方。
Kuma表示，有時候團隊的成員，還會「偷偷」跟著旅人們一起跑一趟旅程。「你可以偷偷觀察那些旅人在你面前翻那些盲旅書，或是你必須隱藏自己的身分（笑）但最後我還是會跟他們說其實我是盲旅的人。」
（旅人們拿著盲旅書～展開一段未知的旅程）
「盲旅書」會給予旅人們指示，例如，在早上10：40撕開這一頁，旅人們就會在內頁之中，看見要去哪裡吃一頓早餐；下午13：30撕開下一頁，知道要轉車前往哪裡。Kuma回憶，「盲旅書可能會在你等車的時候請你聽一首歌，那這首歌其實跟我們最後一個合作單位有關。」聽到這裡，小編翻開那本盲旅書，發現還可以掃QR Code聽取該歌曲，是一本對旅人們而言非常友善的指引書呢。
「這趟旅程可能在最後要請你去唱英文版的卡拉OK，就是在一個菲律賓的小酒館裏面唱，那在等車的時候聽的歌就是幫助旅人們當下可以唱得出來這樣。」
然而，旅人們真的都可以接受在滿是外國人的小酒館開口唱歌嗎？這當然不可能，有些較為敏感、討厭未知的那些旅人們，他們的恐懼感又該如何解決？
Kuma表示，這一點他們也正在改良，要讓這本「盲旅書」帶給旅人們的期待感是大於恐懼感的。
「在一次一次的變更當中，我們最主要要調整的就是「體驗者設計」，也就是在哪一頁旅人必須得到什麼樣的資訊，讓他們可以很快樂地去玩這個行程。」
【交給七顆糖與三顆維他命解決】
其實就算是自己細心規劃了一兩個月的的自由行，旅程中還是會發生一些意想不到的事，可能會發生一些困難或者開心的事情，這也就是旅行的魅力所在吧。
盲旅在每一趟旅程中，為旅人們準備了「七顆糖和三顆維他命」，這是什麼意思呢？
Kuma解釋，「那七顆糖就是，這趟旅程我們保證你喜歡的一切東西，有70％我們會幫你準備好。像是年輕人最愛的就是，地點要夠神秘，因為夠神秘他才能和朋友說～你看，我去了一個這麼好玩的地方。如果盲旅打開來是羅東林業文化園區，相信大家會生氣的（笑）」
盲旅將神祕地點、超好吃美食等這些「人們在旅行的時候絕對想要的元素」整理起來，變成70％你喜歡的東西。
那麼，另外的3顆維他命又是什麼呢？Kuma說，它可能是有一些議題性的，讓旅人們能在旅行的過程中，接觸或感受到以往所不曾關注的社會文化議題。
「之前我們也有做過「檳榔議題」，檳榔是在台灣稍微有點被帶點偏見的東西，那我們就真的帶著旅人去吃檳榔、採檳榔、還吃了檳榔大餐，因為檳榔其實是可以入菜的（笑）」
（旅人的檳榔照）
盲旅表示，之前和偏鄉合作、試圖將偏鄉議題帶進旅程時，有時候可能因為偏鄉的交通條件不好，需要旅人轉4次車，這3顆維他命，就是旅人可能無法一下子就接受，但卻是值得知道的事情。不過，Kuma補充，那3顆維他命也有可能是比較Soft的議題，她表示先前盲旅曾安排一條花東的路線，主題叫做「無畏」。
旅人們在尋找秘境時，總會懷疑這個人煙稀少的地方，真的是我要找的嗎？會不會是我走錯路了？我該繼續走下去嗎？
Kuma說，「可是在最後，這個旅人會發現一個地方，前面是180度的海洋，身後是180度的山景。」她說在這趟旅程中，這3顆維他命就是「無畏的勇氣」，幫助旅人們深入尋訪秘境。
【台灣民間創業力強，但法規卻跟不上，綁手綁腳】
盲旅成立至今可說是「剛出生不久」，但團隊卻已感受到台灣法律對於新創企業的「綁手綁腳」。
Kuma表示，其實台灣的「民間創業力量很強」，像是旅遊新創圈就有自己的團隊、組織，一般新創圈也有很多加速器；「還有就是像我們現在的這個地方，就有點像是台大的育成中心，還有像是我們自己的政大也有育成中心的計畫可以去申請，」Kuma說學校、指導老師也都很鼓勵創業。
「只是我自己覺得有一件事情很Suffer的地方就是，台灣現行有很多法律其實已經「不合時宜」，例如像我們新創旅遊這個形式，可能不過夜的情況下我們就只是一個體驗活動，但他們就會說，你們要辦這個東西就要有旅行社的執照。」
盲旅表示，他們必須在現行法規之下，花很多不必要的成本，去符合這些法規。這些法規又不符合現在的旅遊新創圈需要的樣子，這反而變得很綁手綁腳的。
Kuma說到這，顯得有點無力，「像我們想要去一些地方吃一頓飯，旅行社可能就會問，「有餐飲執照嗎？」但是有餐飲執照就不好玩了嘛！一定要是那種私房廚房那種才好玩啊～或是去一個透天厝改造成民宿的地方，我們覺得很好玩啊！但就被問「有民宿執照嗎？」
Kuma說，他們相信政府會規範這些東西，都是要保護消費者的，但法律有時卻對新創企業綁手綁腳的，他們必須花大把的時間、力氣、成本想辦法在法律、風險、保險之間取得平衡，保障消費者的同時也讓自己有更多的發展空間。
盲旅的辦公室位於台大車庫育成中心，除了盲旅之外，尚有為數眾多的新創團隊聚集在此，一走進去，就好像是進入一個大型社辦一樣，桌上擺滿了紙張、文具、筆電，年輕人們在這個開放的空間中相互激發出各式各樣的新奇點子。
台灣民間的新創力量正如Kuma所說積極且豐沛，期盼台灣的政策與法規盡速適應外界的快速變化，方能不成為創新力量的阻礙，甚至能為他們提供一些更加友善的協助。
關於盲旅
盲旅，是一種新型態的旅遊方式。在完成行前測驗並報名付款後，只須在指定地點與同行夥伴集合、領取盲旅包，即可依照盲旅書指示，展開一場出乎意料的旅程！
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